авторы

Агапитова Мария
Аверьянов Алексей
Андрюкина Светлана
Апресов Григорий
Баранов Антон
Баранча Вадим
Барнова Елена
Барсуков Константин
Бесчастный Павел
Богачева Лариса
Власова Ольга
Герасимова Елизавета
Гиновкер Александр
Голева Оксана
Голубева Любовь
Гусев Алексей
Гусева Яна
Дакуле Кристине
Дворниченко Элла
Девяткова Наталья
Дмитриев Александр
Добрынин Ярослав
Жалоба Ольга
Забродина Ирина
Занегина Анастасия
Иливанов Денис
Исаева Анна
Китаева Татьяна
Ковалерова Елена
Кожухарь Ирина
Козыра Дмитрий
Колодин Виктор
Коноплев Евгений
Константинова Елена
Копейкин Константин
Корытный Валентин
Кочеткова Надежда
Кочекаев Шамиль
Кривоносов Ярослав
Лаврова Елена
Левченко Милана
Лукинов Валерий
Лурье Юлия
Мальцев Александр
Мельниченко Елена
Миронова Ольга
Михайленко Ирина
Моисеев Дмитрий
Мокрушина Елена
Мордовина Юлия
Москатов Александр
Немченко Екатерина
Никоноров Дмитрий
Орлова Лилиана
Осипенко Алексей
Паршиков Юрий
Понкратова Екатерина
Пономарев Демьян
Посредников Михаил
Решетова Александра
Рихтер Мария
Романенко Александр
Рудакова Олеся
Рысев Леонид
Самойлова Светлана
Самойленко Татьяна
Саяпин Сергей
Семенюк Ирина
Совдагаров Родион
Стерник Геннадий
Сырова Татьяна
Тимошенко Владимир
Торбосов Олег
Федоров Алексей
Фиш Виктор
Холоденко Максим
Чернявская Марина
Чирков Андрей
Чистякова Ольга
Шабалин Вадим
Шевчук Александр
Шипунов Антон
Широкова Ольга
Шишкина Анна
Щегельский Дмитрий

Никоноров Дмитрий

директор по развитию RD Management

Как известно, выражение «воспользоваться шансом» несет в себе нечто позитивное, когда человек или компания используют предоставленную возможность в положительном для себя духе. У меня была немного другая история.

Несколько лет назад один из заказчиков, собственник пула объектов коммерческой недвижимости в Московской области и крупных региональных центрах, передавал на аутсорсинг фасилити-менеджмент. Услуги по технической эксплуатации инженерных систем и оборудования брали на себя несколько операторов. Я тогда вел переговоры и согласовывал условия контрактов. Естественно, у всех участников «дележки пирога» возникли вопросы: почему нам только эти объекты; почему другим объекты лучше, и вообще, отдайте нашей компании все свои объекты сразу.

Ответ заказчика меня поразил: «Ребята, не переживайте. Шанс облажаться есть у каждого, кто-нибудь им обязательно воспользуется». Как в воду глядел — через пару месяцев компания, которая выиграла тендер на обслуживание нескольких крупных объектов в Подмосковье, потеряла свой «кусок пирога». Уже на этапе заключения договора возникли критические возражения, а том начались проблемы с выполнением обязательств. Как результат — объекты нашего заказчика были перераспределены.

С тех пор я внимательно отношусь к действиям, событиям и последствиям, которые следуют после сентенции — «даем вам шанс на сотрудничество». И искренне желаю всем не облажаться при предоставленном шансе, так как второго может не оказаться.

Москва

Воспользоваться шансом