авторы

Агапитова Мария
Аверьянов Алексей
Андрюкина Светлана
Апресов Григорий
Баранов Антон
Баранча Вадим
Барнова Елена
Барсуков Константин
Бесчастный Павел
Богачева Лариса
Власова Ольга
Герасимова Елизавета
Гиновкер Александр
Голева Оксана
Голубева Любовь
Гусев Алексей
Гусева Яна
Дакуле Кристине
Дворниченко Элла
Девяткова Наталья
Дмитриев Александр
Добрынин Ярослав
Жалоба Ольга
Забродина Ирина
Занегина Анастасия
Иливанов Денис
Исаева Анна
Китаева Татьяна
Ковалерова Елена
Кожухарь Ирина
Козыра Дмитрий
Колодин Виктор
Коноплев Евгений
Константинова Елена
Копейкин Константин
Корытный Валентин
Кочеткова Надежда
Кочекаев Шамиль
Кривоносов Ярослав
Лаврова Елена
Левченко Милана
Лукинов Валерий
Лурье Юлия
Мальцев Александр
Мельниченко Елена
Миронова Ольга
Михайленко Ирина
Моисеев Дмитрий
Мокрушина Елена
Мордовина Юлия
Москатов Александр
Немченко Екатерина
Никоноров Дмитрий
Орлова Лилиана
Осипенко Алексей
Паршиков Юрий
Понкратова Екатерина
Пономарев Демьян
Посредников Михаил
Решетова Александра
Рихтер Мария
Романенко Александр
Рудакова Олеся
Рысев Леонид
Самойлова Светлана
Самойленко Татьяна
Саяпин Сергей
Семенюк Ирина
Совдагаров Родион
Стерник Геннадий
Сырова Татьяна
Тимошенко Владимир
Торбосов Олег
Федоров Алексей
Фиш Виктор
Холоденко Максим
Чернявская Марина
Чирков Андрей
Чистякова Ольга
Шабалин Вадим
Шевчук Александр
Шипунов Антон
Широкова Ольга
Шишкина Анна
Щегельский Дмитрий

Широкова Ольга

партнер, региональный директор департамента консалтинга и аналитики NF Group

Дело было в Сочи. Наш клиент собирался снести два вполне еще успешно функционирующих и приносящих доход объекта и построить апартаменты. Мы должны были разработать концепцию этого нового проекта. Внимательно всё проанализировав, поняли, что проект очень рискованный, и на ближайшие года три надо оставить все как есть и не терять текущие доходы. О чем мы и сообщили клиенту. Клиент очень рассердился, потребовал сделать концепцию. Мы настояли на своем — строить апартаменты не надо. Клиент не заплатил нам вторую половину комиссии, на том и расстались.

Дело было через год после объявления о проведении Олимпиады, то есть летом 2008 года. А осенью 2008-го до России дошел мировой финансовый кризис. И стало очевидно, что курортная недвижимость, как предмет отнюдь не первой необходимости, — теперь не самый ликвидный продукт. На каком-то из мероприятий мы встретились с клиентом, и он признал, что мы были правы, что именно наша настойчивость заставила их остановиться и подождать, не сносить объекты, и что теперь уже очевидно, что строить апартаменты не надо. И сказал «спасибо».

Денег, правда, так и не заплатил. Ну да ладно, истина важнее. А эти два объекта существуют до сих пор — на радость гостям Сочи, арендаторам и, надеюсь, собственнику.

москва

Профессиональная интуиция не подвела